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王江營赴廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目開展“731”攻堅調度會暨“夏送清涼”慰問活動
發布時間：
2025-07-31 00:00
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7月30日，廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目開展“731”攻堅調度會暨“夏送清涼”慰問活動，全面梳理攻堅成果，深入剖析現存問題，為后續施工精準“導航”。婁底城發集團黨委委員、副總經理陶小峰，母公司黨委委員、副總經理、總工程師王江營，公司黨委書記、執行董事黃禮輝出席，項目“731”攻堅工作專班全體人員，機電安裝、裝飾裝修、園林綠化等相關負責人參加會議。
自5月25日“廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目‘731’攻堅部署會”召開以來，項目部迅速行動，制定《婁底市城南醫院(廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院)項目勞動競賽方案》，全力攻堅，建立每日通報制度，實時跟蹤銷項，及時反饋情況，確保各項工作有條不紊地推進。
陶小峰強調，一是緊盯施工進度保節點。緊盯節點找差距，抓住關鍵找突破，周密組織提速度，以時不我待的緊迫感推進工作。二是狠抓質量保安全。質量是工程的生命線，安全是施工的底線，必須時刻繃緊這兩根弦，確保工程質量過硬、施工安全無虞。三是注重問題抓整改。對于發現的問題要高度重視，加快整改到位，做到問題不解決不放手。四是確保程序合規，打造廉潔工程。嚴格遵守法律法規和各項規章制度，杜絕違規操作。五是各參建單位要全面梳理資料，形成全過程閉環。確保項目資料完整、準確、規范，為項目竣工驗收奠定堅實基礎。
王江營提出五點要求：一是責任再壓實。要進一步壓實責任，實行清單化管理，確保各工序無縫銜接，責任細化到個人，明確完成時限，實現經濟效益與社會效益最大化。二是協作再加強。項目交叉施工密集，總包需強化統籌協調，各分包單位更要積極作為、彰顯擔當，各方凝聚合力，緊密協作，為后續施工夯實根基。三是標準再提高。在細節處理上要精益求精，嚴格對標“省優”“芙蓉獎”標準推進施工，打造經得起歷史和人民檢驗的精品工程。四是成品再保護。成品保護是保障工程質量、減少返工浪費、確保項目順利交付的關鍵環節，將成品保護責任落到實處，確保已完成工序成果得到有效維護。五是質安再抓實。時刻繃緊安全弦，確保施工全過程零事故；提前做好技術交底，嚴格把控每道工序；加強對施工班組的管理，保障項目質安雙優。
黃禮輝對攻堅行動取得的成果給予充分肯定，他強調，這一系列攻堅成果的取得，不僅有力推動了項目進程，更彰顯了團隊的凝聚力與戰斗力。針對后續工作，他提出：一是強化銷項管理。嚴格實施銷項式管理，明確具體內容、責任主體、執行標準及完成時限，實行逐項銷號機制，確保全面覆蓋、無一遺漏。二是保持攻堅狀態。深刻認識后續工作的艱巨性與復雜性，繼續保持昂揚斗志與攻堅態勢。三是深化協同聯動。進一步強化協同配合，凝聚工作合力，為后續工作順利開展提供堅實保障，確保項目按期高質量收官。
攻堅過程中，公司領導堅持“一線工作法”，每月至少3次深入施工現場，帶著問題清單實地勘察、現場辦公。針對項目推進中涉及的公司流程審批，建立“綠色通道”，安排專人全程跟蹤督辦，審批流程時間大幅縮減。資金保障方面，財務部門與項目團隊聯動，根據施工進度提前規劃資金需求，確保材料采購、設備租賃等款項及時到位。團隊成員主動放棄端午、五一等節假日休息時間，普遍開啟“白加黑”“五加二”工作模式。白天，施工班組爭分奪秒推進作業面施工，管理人員穿梭于各區域協調銜接；夜晚，項目會議室常亮的燈光下，各部門負責人匯總當日進度、研判次日計劃，確保工序銜接零空檔。技術骨干組成“攻堅突擊隊”，解決地下室結構抗滲、醫療專項管線綜合排布等技術難題；材料部門時刻駐守現場，與現場緊密溝通一旦出現材料供應延遲、機械故障等突發情況，第一時間啟動應急預案，確保問題在1小時內響應、4小時內處置，項目關鍵路徑取得突破性進展。
會后，王江營一行將西瓜、涼茶等防暑降溫物品送到一線施工人員手中，與施工人員親切交談，詳細詢問工人的工作和生活情況，對他們在高溫天氣下依然堅守崗位、為項目攻堅付出的辛勤汗水表示衷心感謝。施工人員臉上洋溢著笑容，紛紛表示感受到了組織的關懷和溫暖，將以更加飽滿的熱情投入到后續的施工工作中，為項目建設貢獻力量。
作為關乎婁底民生福祉的重點工程，廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目承載著全市人民對優質醫療資源的期盼。如今，號角已再次吹響，在后續施工中，將以更扎實的作風、更有力的舉措、更昂揚的斗志沖刺，如期高質量完成施工任務，早日為婁底人民建成一座兼具品質與溫度的現代化醫院，讓這份關乎健康的承諾落地生根。
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